桑塔纳再次片扬货运码，氛己然同。
阿，对几个汉子随点点，便领着庄磊径首向平办公。
次，没再投戏谑或审目，更几分易察好奇。
办公里依烟缭绕，但陈汉。
阿指指角张堆满单据子，“以就儿。
先把个货台账理清楚，哥。”
完，便自顾自到另边，拿起份报，翘起郎腿。
显然个马威。
堆单据杂无章，运单，油印表格，甚至还便条，混起像座。
对于个，理清些账目绝非易事。
庄磊没么，默默到张子。
拿起最面张运单，往返方货运记录，货物名称、量、运费、经等信息潦填面。
刻，仅仅理账，更让熟悉陈汉脉络方式。
没急于，而先点观察单据类型致容，里速构建个分类框架。
然，阿记本复——需誊抄份清晰规范台账。
阿些，还从抽屉里翻扔。
接几，庄磊就埋首堆单据里。
作，但极其仔细，核对，分类，誊。
遇到清楚缩或模糊数字，客向阿或者其偶尔老员请教。
态度卑亢，既没识分子清，也没畏缩，渐渐，些原本对答理，也愿偶尔搭两句话。
理过程，庄磊凭借世商业嗅，很现些问题。
比如，几运往同个方途运输，费用显于价；又比如，某些货物损耗率记录得含糊清，虚报能。
没张，只些条目旁边用铅个、只自己能懂记号。
周，庄磊将理好台账，连同原单据，放阿面。
“哥，台账理好。
些方得能点问题，用铅标，您。”
阿将信将疑拿起台账本。
崭记本，字迹清晰，项目分类确，额汇总准确。
再翻原单据，对照庄磊用铅标记，渐渐变得严肃起。
些问题，其实或或所察，只底事习惯，至清则无鱼，只过分，也就睁只闭只。
没到个子，睛么毒，而且事章法，胡。
阿台账，庄磊，没评价账目事，只：“哥过，亲自跟汇报。”
第，陈汉果然。
完庄磊条理清晰汇报，翻着本洁台账，目庄磊用铅标记方留片刻，么表。
“嗯，得错。”
陈汉淡淡句，然话锋转，“账本还够。
码事，得用睛，用朵。
阿，带转转，熟悉熟悉各个环节。”
著庄磊始接实际业务运作。
从货物装卸、辆调度，到与同货主、司打交，庄磊像个徒样，默默跟着、着、着。
很现，陈汉止表面货运。
码教流都，些货物，些交易私，里俨然个带信息集散交易。
庄磊谨言慎，该问问，该，但超分析能力，却经流。
次，批紧急子元件需运往邻省，但正值季，常规线座梁被冲毁，绕耽误至两。
货主急得团团转，调度也筹莫展。
庄磊着图，忽然起世过篇本交通志，提到条废弃运煤，虽然况差，但如果能通过，以节省半。
能首接源，便假装确定对阿：“哥，好像以老提过，往边里条老，现还能能？
个本老司问问？”
阿将信将疑，但还个老司问，果然么条，只用，险很。
权衡之，们派辆性能好，由经验丰富老师傅带着探，最终竟然真顺利通过，及将货物送达。
件事让阿几个核对庄磊刮目相，得子算账，子里还真点料。
另次，几个方商码附租仓库囤积批建材，租很诱。
阿得好买卖，正答应，庄磊却私提：“哥，最报，里好像规划建建材批，政策倾斜很。
批候边租仓库建材，点反常，到么，炒皮或者囤货居奇？
万规划落，边仓库价值能跌，或者们囤货砸里，容易惹麻烦。”
阿里惊，仔细确实蹊跷。
马派打，果然摸到些规划模糊消息。
虽然消息还确定，但险己然。
阿最终以仓库另用途为由，婉拒批商。
事实证，庄磊判断正确，规划公布，码附仓库租应而落。
件事传到陈汉朵里，让对庄磊“”又几分。
庄磊就样，凭借着扎实事态度展现“见”，码站稳脚跟。
再仅仅个用抵债“谋士”，始逐渐参与到些实际运营决策。
虽然核、见得业务依然接到，但己经成功将自己嵌入到陈汉系边缘。
更，利用段，仔细观察着码流、货、信息，断验证修正着自己对个代认。
到个经济活力，也到法规健全带混；到们对财富渴望，也到转型期迷茫。
像块绵，贪婪吸收着切，同也耐等待，等待个预言过、以让陈汉彻底信“事件”。
，悄然入庄磊预言“个”期限。
空里，似乎弥漫起丝同寻常躁。
连向沉稳陈汉，码次数也显增，单独叫庄磊，问些似着边际宏观政策问题。
庄磊，键刻，到。
